Inspiratie

Meer dan 30 jaar werkervaring heb ik intussen, waarvan 20 jaar als zelfstandig coach. Hoe hebben die jaren mijn leven en leren ingekleurd? En wat doen ze met mijn blijvende honger naar meer en verder?

Samen plezier maken tijdens het werk, kan dat wel in deze tijden? Wat is het effect ervan? Hoe beïnvloedt het de veerkracht van mensen en de samenwerking in het team? Lachen als medicijn? Ja, graag!

Ik kijk uit naar kerst en nieuw. Met echt oogcontact boven het mondmasker, tijd en ruimte (uiteraard goed geventileerd 😉) om te praten met elkaar, ellebogen en voeten om opnieuw te connecteren.

Half september, het nieuwe schooljaar en werkjaar is op gang getrokken. Wat heb je eigenlijk nodig om echt een “nieuwe” start te maken? En wanneer “start” iets echt?

Half september, het nieuwe schooljaar en werkjaar is op gang getrokken. Wat heb je eigenlijk nodig om echt een “nieuwe” start te maken? En wanneer “start” iets echt?

Organisaties kunnen veel leren van gebruiken en rituelen van verschillende volkeren. In hun boek 'Corporate tribes' geven Danielle Braun en Jitske Kramer verschillende voorbeelden van hoe rituelen helpen om succesvol om te gaan met verandering. Onderstaand artikel geeft je wat meer uitleg.

Twee weken geleden is mijn leefruimte opnieuw geschilderd. Het is ongelooflijk wat dat aan inspiratie en energie heeft teweeggebracht. Er is echter 1 ding dat me wat zorgen baart. Ik ken mezelf intussen en weet dat ik vaak veel ideeën heb, maar ze niet altijd uitvoer. En ik heb altijd wel een goede reden. Is dat herkenbaar? Of net niet?

Twee weken geleden is mijn leefruimte opnieuw geschilderd. Het is ongelooflijk wat dat aan inspiratie en energie heeft teweeggebracht. Er is echter 1 ding dat me wat zorgen baart. Ik ken mezelf intussen en weet dat ik vaak veel ideeën heb, maar ze niet altijd uitvoer. En ik heb altijd wel een goede reden. Is dat herkenbaar? Of net niet?

Ik beken, een stapel boeken ligt hier op me te wachten om gelezen te worden. De ene al interessanter dan de andere. En toch kom ik er niet meer zo gemakkelijk toe om me er aan te zetten. Zit mijn hoofd al of nog te vol? Of lees ik teveel van hetzelfde waardoor er te weinig echt nieuwe gedachten komen? "Lezen is denken met andermans hoofd", zegt Schopenhauer. Mag ik jouw hoofd even lenen? 😉

Ik beken, een stapel boeken ligt hier op me te wachten om gelezen te worden. De ene al interessanter dan de andere. En toch kom ik er niet meer zo gemakkelijk toe om me er aan te zetten. Zit mijn hoofd al of nog te vol? Of lees ik teveel van hetzelfde waardoor er te weinig echt nieuwe gedachten komen? "Lezen is denken met andermans hoofd", zegt Schopenhauer. Mag ik jouw hoofd even lenen?

Dit zijn fragmenten uit een gesprek met David Van den Bosch: muzikant, drumleraar en ondernemer.

Dit zijn fragmenten uit een gesprek met Geert Van Speybroek: berggids, interieurvormgever en zoveel meer.

Ik ben verschillende teams aan het begeleiden. Teams die door de veranderende context en omstandigheden uitgedund zijn, of net groter geworden, of helemaal van samenstelling veranderd. De vraag voor de begeleiding is telkens dezelfde: hoe komen we zo snel mogelijk weer tot een goeie samenwerking? Hoe vinden we de gezamenlijkheid die we nodig hebben om echt verbinding te maken en ons verantwoordelijk te voelen voor elkaar? Want dan komt een team ook echt tot topprestaties.

Ik ben verschillende teams aan het begeleiden. Teams die door de veranderende context en omstandigheden uitgedund zijn, of net groter geworden, of helemaal van samenstelling veranderd. De vraag voor de begeleiding is telkens dezelfde: hoe komen we zo snel mogelijk weer tot een goeie samenwerking? Hoe vinden we de gezamenlijkheid die we nodig hebben om echt verbinding te maken en ons verantwoordelijk te voelen voor elkaar? Want dan komt een team ook echt tot topprestaties.

Dit zijn fragmenten uit een gesprek met Barbara Uyttendaele: ex-Randstad collega, zaakvoerder van Tikhodza (“we kunnen het”), Zambia-liefhebber en zoveel meer.