Inspiratie

    Op deze pagina deel ik reflecties en inzichten over leren en leven, ontmoeten en ontwikkelen. Ik schrijf erover in een blogbericht of ik vertel in een podcast, aan jou de keuze. Wil je graag (nog) meer lezen, kijk dan bij de inspiratiebronnen voor boeiende artikels.

    En we zijn weer vertrokken

    2022/09/16

    Half september, het nieuwe schooljaar en werkjaar is op gang getrokken. Wat heb je eigenlijk nodig om echt een “nieuwe” start te maken? En wanneer “start” iets echt?

    Terug

    En we zijn weer vertrokken

    Half september, het nieuwe schooljaar en werkjaar is op gang getrokken. De treinen zitten weer vol, de files worden langer, er is (af en toe) weer meer volk op kantoor.

    Ik las in een krantenartikel dat het niet meer januari is dat een nieuwe start inluidt, met goeie voornemens en veel enthousiasme. Het is de magische maand september, die het startschot geeft voor velen van iets nieuws, iets onbekends waar we reikhalzend naar uitkijken, of misschien ook met een klein hart van weg kijken.

    Een nieuwe start

    Het begrip “een nieuwe start” intrigeert me wel. Wat heb je eigenlijk nodig om echt een “nieuwe” start te maken? En wanneer “start” iets echt? Worden we daarbij beïnvloed door de reclame en marketing rond het nieuwe schooljaar die vaak al eind juli start? Of zien we september als een opstapje naar het einde van het jaar? Of is het gewoon makkelijker om op het elan van de vorige maanden verder te doen, zelfs al zit daar een pauze van 2 weken tot 2 maanden tussen?

     

    “Nieuw” betekent meestal dat er iets verandert. Een nieuwe klas voor de kinderen, een nieuwe fiets voor wie naar het werk rijdt, een nieuw project dat opstart… Maar naast die uiterlijke veranderingen zijn er vaak ook onzichtbare veranderingen aan de gang. Veranderingen die gestimuleerd worden door het effect van een zomervakantie bijvoorbeeld. Of door het effect van een moeilijke gebeurtenis. Een periode die het mogelijk maakt om los te komen van zaken die ons bezig houden, die ons de kans geeft om terug contact te maken met datgene wat van belang is, en met diegenen die in ons leven een bijzondere plaats innemen.
     

    "Je moet leren loslaten"

    Ik heb er iets tegen, tegen die opmerking. En tegelijk zit er een stukje waarheid in. De kunst bestaat er in het relevante te kunnen loslaten, datgene dat niet ondersteunend en stimulerend is, en datgene te bewaren dat kracht en energie geeft bij een nieuwe start. Maar dat onderscheid op zich is vaak al een hele zoektocht. Een zoektocht die kan gepaard gaan met onduidelijkheid, chaos, onzekerheid. Maar even goed verwachtingsvol en spannend kan zijn.

    "Not in his goals but in his transitions, man is great"       Ralph Waldo Emerson

    Nemen of krijgen we wel de tijd om die zoektocht te maken?
    En hoe lang duurt die tussenfase dan? Is er eigenlijk een ideaal moment voor een nieuwe start?
    Veel hangt af van de veerkracht die je zelf (nog) hebt én van de reactie en steun van je omgeving.

    Hoewel we liefst zouden willen dat een verandering in 2 stappen gaat, van A naar B, of van probleem naar oplossing, of van huidige situatie naar gewenste situatie, zit er tussen A en B een ruimte van ongekende kracht. In de antropologie wordt die fase de liminale fase genoemd, of het “ondertussen”. Het is een periode van onzekerheid tussen het oude en het nieuwe, een periode die identiteitsvragen oproept en nostalgie naar vroeger activeert. Gek genoeg is het net dan dat verandering zich het beste kan inbedden. Als er tenminste ruimte is voor die onzekerheid, dialoog om echt in contact te gaan met elkaar, te luisteren vanuit het niet-weten en samen te exploreren.

    Deel dit op

    Over Katelijne Callebaut

    Ontdek. Onthou. Ontwikkel. Ga voor een intens, blijvend leereffect dat vertrekt vanuit je potentieel, met resultaten waarvoor mijn klanten blijven terugkomen. Ontdek wat dit leereffect betekent voor jou, je team en organisatie.
    Katelijne Callebaut
    LoopWise