De koers verhelderen of wijzigen
Daar gaat het au fond over in een organisatietraject, al wordt de vraag vaak anders gesteld. Dit zijn vragen die organisaties bezighouden:
Staat de vraag van jouw organisatie hier niet tussen? Geen nood: elk traject focust op waar jullie nu staan, wat je doelen zijn en wat je nodig hebt. Ook de vorm stemmen we daarop af, met individuele, team- en organisatiebegeleiding. Of een combinatie daarvan.
Samen gaan we voor deze resultaten:
- Er waait een nieuwe wind door de organisatie en mensen merken dat. Medewerkers en klanten weten (opnieuw) waarom ze voor je organisatie kiezen en krijgen er een sterke band mee.
- Dit traject doet de ondernemer of het management team nadenken over de organisatie en wakkert zo het teamgevoel en de betrokkenheid aan. Neem voluit een trekkersrol op en stuw jouw/jullie organisatie vooruit.
Welk traject jullie doorlopen?
Dat hangt af van de uitdaging, want daar stemmen we dat traject op af:
Behoud je de koers en wil je die vertalen naar gedrag? Dan volstaat een rechttoe rechtaan traject waarin we samen die koers helder maken en handen en voeten geven met gerichte workshops.
Staan jullie voor een koerswijziging? Dan starten we een langer, diepgaand traject waarin we de noodzakelijke stappen zetten om die koerswijziging te realiseren én iedereen daarin mee te krijgen.
Reken op een unieke leerervaring
Want dat is hoe mijn klanten het noemen. Waarom? Omdat ik bij elk organisatietraject inzet op loop learning, met een intens en blijvend leereffect dat vertrekt vanuit het potentieel van je organisatie. Dat maakt dat klanten resultaten boeken waarvoor ze blijven terugkomen.
Tip voor coronatijden: ik bouwde veel ervaring op in online of blended trajecten.